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知行合一 止于至善————特锐德大学第二期培训 圆满落幕

  • 分类:企业新闻
  • 作者:徐灵
  • 来源:行政管理部
  • 发布时间:2016-10-27
  • 访问量:0

【概要描述】  特锐德大学是人才培养、团队熔炼的基地,是特锐德人才的黄埔军校。第一期培训通过理论与实践的结合,提高领导管理能力,提升自我境界,得到了学员一致好评。2016年10月4日,特锐德大学第二期培训正式拉开帷幕

  

  此次培训以“知行合一、止于至善”为主题,历时5天,共120位学员,学员由特锐德集团高层领导以及各事业部、子公司和各部门第一负责人组成。川开电气有限公司共14人参加了此次培训。本期培训邀请了北航黄达海教授、横河机电钱大涛老师现场讲授。培训内容包括:特锐德发展愿景,企业文化、领导力、管理技能等,旨在达到“共启愿景、使众人行、团队熔炼、价值传承、知行合一、止于至善”的目的,拓展特锐德领导干部的管理视野,提高领导和管理的能力。

  为了学员们能在短时间内增进熟识度,快速融入团队,正式开课前,通过“同心杆”、“组合竞赛”及“激速60S”等系列拓展项目热身,既达到快速破冰,又让学员们通过游戏体会到策划、目标、流程、责任、担当,学会了反思,学会了取长补短,激发了每个学员和团队的潜能。

  

  课程培训第一天,特锐德集团董事长于德翔先生针对特锐德战略规划与领导力提升两大版块内容进行了详细的解读。进一步强调了特锐德集团未来发展的目标:夯实世界最大箱式电力设备生产研发基地,打造世界最大的汽车充电网生态公司,缔造中国最具创新活力的能源管理公司,造就令人尊敬的伟大公司。同时,强调了在团队建设方面,一定要打造凝聚力高、战斗力强、高素质、高绩效、勇担当的狼性正规军团队。

  

 

  

  第二天,特锐德集团陈忠强副总裁通过“一个中心、两条线、三个结合、四级体系、五层文化”向全体学员详细讲述了《特锐德企业文化》。企业文化的核心就是价值观,只有企业的所有成员,形成共同的价值观及理念才能实现凝聚力高、战斗力强的团队,才能实现企业和个人的双重发展。

  

  以“企业创业初期如何进行团队建议”为主题的《世界咖啡》项目,带领全体学员品尝了各式“咖啡”。通过六顶思考帽,在不同的咖啡馆里,学员们通过扮演直觉、悲观、积极、创新、事实等不同的角色,纷纷提出了自己的观点。学会了全面思考问题,理清思路,使团体中无意义的争论变成集思广益的思考,使每个人变得富有创造性。

  



  

  培训第三天,黄达海教授与大家分享了《影响力与跨代沟通》课程,幽默风趣的授课及接地气的案例,使大家在轻松愉快的氛围中也深入思考新生代员工的管理思路和技巧。横河机电总经理钱大涛为大家讲解了《日本文化以及日本企业管理文化》,使大家从真实的日资企业的管理中去体会严谨、细致的管理方法及职业精神。

  

 

  

  第四天上午,特来电孙有彬副总裁和特锐德财务中心赵物存主任分别给大家开展了《非人力资源经理的人力资源管理》以及《非财务经理的财务管理》课程,以基础理论+公司实际的方式,深入浅出的给大家讲解了作为管理人员应该了解和掌握的人力资源及财务相关理论知识和操作方法。

  下午开展了学员代表培训收获及知名企业管理分享。上台分享的学员代表们就新能源汽车发展趋势、互联网时代资源管理以及组织的设立、团队建设、管理思路和方法等方面各抒己见,发表了自己的见解,使大家收获颇丰。

  

  虽然此次培训为期仅四天时间,但学员们受益匪浅。近几年来,特锐德集团持续快速发展,对人力资源提出了更高的需求。特锐德大学将作为集团人才培养和输出基地,传播文化、培养人才、推动企业创新变革,用文化的力量,为企业快速、持续、健康发展保驾护航。

知行合一 止于至善————特锐德大学第二期培训 圆满落幕

【概要描述】  特锐德大学是人才培养、团队熔炼的基地,是特锐德人才的黄埔军校。第一期培训通过理论与实践的结合,提高领导管理能力,提升自我境界,得到了学员一致好评。2016年10月4日,特锐德大学第二期培训正式拉开帷幕

  

  此次培训以“知行合一、止于至善”为主题,历时5天,共120位学员,学员由特锐德集团高层领导以及各事业部、子公司和各部门第一负责人组成。川开电气有限公司共14人参加了此次培训。本期培训邀请了北航黄达海教授、横河机电钱大涛老师现场讲授。培训内容包括:特锐德发展愿景,企业文化、领导力、管理技能等,旨在达到“共启愿景、使众人行、团队熔炼、价值传承、知行合一、止于至善”的目的,拓展特锐德领导干部的管理视野,提高领导和管理的能力。

  为了学员们能在短时间内增进熟识度,快速融入团队,正式开课前,通过“同心杆”、“组合竞赛”及“激速60S”等系列拓展项目热身,既达到快速破冰,又让学员们通过游戏体会到策划、目标、流程、责任、担当,学会了反思,学会了取长补短,激发了每个学员和团队的潜能。

  

  课程培训第一天,特锐德集团董事长于德翔先生针对特锐德战略规划与领导力提升两大版块内容进行了详细的解读。进一步强调了特锐德集团未来发展的目标:夯实世界最大箱式电力设备生产研发基地,打造世界最大的汽车充电网生态公司,缔造中国最具创新活力的能源管理公司,造就令人尊敬的伟大公司。同时,强调了在团队建设方面,一定要打造凝聚力高、战斗力强、高素质、高绩效、勇担当的狼性正规军团队。

  

 

  

  第二天,特锐德集团陈忠强副总裁通过“一个中心、两条线、三个结合、四级体系、五层文化”向全体学员详细讲述了《特锐德企业文化》。企业文化的核心就是价值观,只有企业的所有成员,形成共同的价值观及理念才能实现凝聚力高、战斗力强的团队,才能实现企业和个人的双重发展。

  

  以“企业创业初期如何进行团队建议”为主题的《世界咖啡》项目,带领全体学员品尝了各式“咖啡”。通过六顶思考帽,在不同的咖啡馆里,学员们通过扮演直觉、悲观、积极、创新、事实等不同的角色,纷纷提出了自己的观点。学会了全面思考问题,理清思路,使团体中无意义的争论变成集思广益的思考,使每个人变得富有创造性。

  



  

  培训第三天,黄达海教授与大家分享了《影响力与跨代沟通》课程,幽默风趣的授课及接地气的案例,使大家在轻松愉快的氛围中也深入思考新生代员工的管理思路和技巧。横河机电总经理钱大涛为大家讲解了《日本文化以及日本企业管理文化》,使大家从真实的日资企业的管理中去体会严谨、细致的管理方法及职业精神。

  

 

  

  第四天上午,特来电孙有彬副总裁和特锐德财务中心赵物存主任分别给大家开展了《非人力资源经理的人力资源管理》以及《非财务经理的财务管理》课程,以基础理论+公司实际的方式,深入浅出的给大家讲解了作为管理人员应该了解和掌握的人力资源及财务相关理论知识和操作方法。

  下午开展了学员代表培训收获及知名企业管理分享。上台分享的学员代表们就新能源汽车发展趋势、互联网时代资源管理以及组织的设立、团队建设、管理思路和方法等方面各抒己见,发表了自己的见解,使大家收获颇丰。

  

  虽然此次培训为期仅四天时间,但学员们受益匪浅。近几年来,特锐德集团持续快速发展,对人力资源提出了更高的需求。特锐德大学将作为集团人才培养和输出基地,传播文化、培养人才、推动企业创新变革,用文化的力量,为企业快速、持续、健康发展保驾护航。

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  特锐德大学是人才培养、团队熔炼的基地,是特锐德人才的黄埔军校。第一期培训通过理论与实践的结合,提高领导管理能力,提升自我境界,得到了学员一致好评。2016年10月4日,特锐德大学第二期培训正式拉开帷幕

  

  此次培训以“知行合一、止于至善”为主题,历时5天,共120位学员,学员由特锐德集团高层领导以及各事业部、子公司和各部门第一负责人组成。川开电气有限公司共14人参加了此次培训。本期培训邀请了北航黄达海教授、横河机电钱大涛老师现场讲授。培训内容包括:特锐德发展愿景,企业文化、领导力、管理技能等,旨在达到“共启愿景、使众人行、团队熔炼、价值传承、知行合一、止于至善”的目的,拓展特锐德领导干部的管理视野,提高领导和管理的能力。

  为了学员们能在短时间内增进熟识度,快速融入团队,正式开课前,通过“同心杆”、“组合竞赛”及“激速60S”等系列拓展项目热身,既达到快速破冰,又让学员们通过游戏体会到策划、目标、流程、责任、担当,学会了反思,学会了取长补短,激发了每个学员和团队的潜能。

  

  课程培训第一天,特锐德集团董事长于德翔先生针对特锐德战略规划与领导力提升两大版块内容进行了详细的解读。进一步强调了特锐德集团未来发展的目标:夯实世界最大箱式电力设备生产研发基地,打造世界最大的汽车充电网生态公司,缔造中国最具创新活力的能源管理公司,造就令人尊敬的伟大公司。同时,强调了在团队建设方面,一定要打造凝聚力高、战斗力强、高素质、高绩效、勇担当的狼性正规军团队。

  

 

  

  第二天,特锐德集团陈忠强副总裁通过“一个中心、两条线、三个结合、四级体系、五层文化”向全体学员详细讲述了《特锐德企业文化》。企业文化的核心就是价值观,只有企业的所有成员,形成共同的价值观及理念才能实现凝聚力高、战斗力强的团队,才能实现企业和个人的双重发展。

  

  以“企业创业初期如何进行团队建议”为主题的《世界咖啡》项目,带领全体学员品尝了各式“咖啡”。通过六顶思考帽,在不同的咖啡馆里,学员们通过扮演直觉、悲观、积极、创新、事实等不同的角色,纷纷提出了自己的观点。学会了全面思考问题,理清思路,使团体中无意义的争论变成集思广益的思考,使每个人变得富有创造性。

  

  

  培训第三天,黄达海教授与大家分享了《影响力与跨代沟通》课程,幽默风趣的授课及接地气的案例,使大家在轻松愉快的氛围中也深入思考新生代员工的管理思路和技巧。横河机电总经理钱大涛为大家讲解了《日本文化以及日本企业管理文化》,使大家从真实的日资企业的管理中去体会严谨、细致的管理方法及职业精神。

  

 

  

  第四天上午,特来电孙有彬副总裁和特锐德财务中心赵物存主任分别给大家开展了《非人力资源经理的人力资源管理》以及《非财务经理的财务管理》课程,以基础理论+公司实际的方式,深入浅出的给大家讲解了作为管理人员应该了解和掌握的人力资源及财务相关理论知识和操作方法。

  下午开展了学员代表培训收获及知名企业管理分享。上台分享的学员代表们就新能源汽车发展趋势、互联网时代资源管理以及组织的设立、团队建设、管理思路和方法等方面各抒己见,发表了自己的见解,使大家收获颇丰。

  

  虽然此次培训为期仅四天时间,但学员们受益匪浅。近几年来,特锐德集团持续快速发展,对人力资源提出了更高的需求。特锐德大学将作为集团人才培养和输出基地,传播文化、培养人才、推动企业创新变革,用文化的力量,为企业快速、持续、健康发展保驾护航。

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