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战略定位

战略定位

  • Categories:企业文化
  • Time of issue:2021-01-04 12:38:28
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Description:培训兴企、人才强企,稳定可持续发展
Description:培训兴企、人才强企,稳定可持续发展
Information

围绕为客户提供全生命周期价值服务,加速迭代数字运营 及集成创新能力;打造增利分享和价值导向的共创共享平台; 深化资源融合与协同,驱动供应链体系整合;做深做透成熟市 场,培育新兴增长引擎;升级智能产品和智慧能源系统;成为 创新引领行业标准的产业生态平台。

全生命周期价值服务:以客户效用实现为中心,进一步优化 F-EPC-O 业务模式,围绕市场及行业用户的特点,提供相适应的综合 能源管理、配电加充电、多能分布式微网优质解决方案。

加速迭代数字运营及集成创新能力:加快数字化智慧工厂二期 建设和运营提升,着力于以箱变为载体加强设备功能集成、软件系统集成、着力于核心产品的模块化、标准化、智能化以及对项目全 过程改善,进一步提升在规模、成本、交付和集成方面的竞争优势 和组织能力。

共创共享平台:以事业为根本,以机制为牵引,建立以增利分 享、价值导向为核心的组织激励机制,加强在营销、研发、人才、 系统、资本等方面的协调与配合;建立内外部和谐统一的价值创造 平台和资源共享平台,构建一荣俱荣、一损俱损的共生系统,形成 共担共创共享的命运共同体。

业财融合助力财务价值核算:推动业务发展与财务管理相结合, 建立业务财务模型,以财务数据为基础加强经营分析与资源配置, 提高风险管控与绩效量化,通过“四要素”评价模型,提高运营决 策及时性与准确性,实现由传统的会计核算向致力于业务发展和价 值创造转变。

利用资本运营加速产业投资孵化:创新融资模式,优化贷款结 构、扩大供应链金融,灵活运用资本运营手段加快产业供应链平台 建设,加快新业务、新技术的孵化和延展。

供应链体系整合:围绕集成产品和综合解决方案构建战略合作 伙伴系统,有序推进寄售模式的实施,完成非核心产品 OEM 模式打 造,推动行业产品标准化、模块化和智能化,初步形成产业生态供应 链模式。

做深做透成熟市场,培育新兴增长引擎:坚持行业做系统,区域做根据地,完成从项目营销到客户营销的转变,聚焦符合国家战 略的优质行业与区域,重点围绕“芯、云、通、能、人”行业的深 耕,强化与系统、战略客户的关系建立,提升覆盖率和占有率。

升级智能产品和智慧能源系统:充分联合集团资源以及供应链 资源,探索创新技术合作模式,推进产品智能化以及智慧能源系统 的迭代升级,加强营销和实际场景应用,在应用中不断迭代和完善。

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