2017年1月7日上午8时，川开电气有限公司2016年度年终总结暨述职大会在六楼会议室召开。本次述职大会旨在对各部门2016年工作进行全面盘点及反思，并对2017年的工作进行更好的安排部署，同时也为各部门管理人员提供一个展示自己、互相学习的平台。

　　总结述职会上，各述职人员从一年来工作中取得的成绩、存在的问题、2017年工作计划及目标三个方面进行了客观的阐述，以认真、诚恳的态度分析、评价了自己的工作。同时对新一年的工作进行了清晰的布局，为2017年完成15亿的小目标做好了充分的准备，时刻准备着，开启2017新征程。

　　各部门负责人述职结束后，袁会云副董事长和李军总经理对此次会议进行了总结讲话。袁会云副董事长对2017年的工作提出了三个目标，一是完成年度经营目标;二是SAP系统上线;三是建设新工业园智慧工厂。李军总经理对全体川开战友提出了五点希望：一是各部门负责人需提高工作专注度，二是学会自我否定、突破创新，三是努力提升学习能力，四是学会计划目标管理，五是强化服务意识。

　　2016年是川开蜕变、积累、蓄势待发的一年，这一年我们都在不断突破、学习和改变。16已过去，17新启航，2017年将是凤凰涅槃，创新、变革、提升的新一年，我们要不断总结经验，查找不足，按照既定的工作思路和目标开拓创新，扎实工作，再接再厉，不断开创新局面!

　　2017，目标已锁定，让我们齐心协力，续写川开新的辉煌!

　　2017，希望在前方，让我们携手共进，让你我理想成为现实!