近日,特锐德川开电气荣获多个四川省优秀QC成果。公司分别围绕“提升CMD190、KYN28、TGS产线产能20%”及“提升二次线接线正确率,降低二次线工费率”两个课题成立QC小组,坚持以问题为导向,协同攻关、精准克难,力求为客户提供精致产品与优质服务。
特锐德川开电气产能提升QC小组秉持“用QC凝聚员工智慧,用改进创造价值”的观念,细致开展了现场写实、背景调查、目标设定、原因分析、要因确定及改进措施、活动实施及标准化、成果落地推广等工作。小组累计进行了100余次复盘与阶段总结,集工艺、产线、技术、计划、质量、仓储、人力、金工等多部门,对产线生产过程中的异常进行原因分析与措施制定,并将行动细则明确责任到具体战友。
CMD190产线完成了确定线体人员,预装作业前置,人员技能培训,工艺路线优化,抽屉线工位平衡,目标导向;KYN28产线开展了人员技能比武,标杆产线建设,JM攻关改善,仪表箱作业调整,线体工位工序平衡,预装作业拆分与班组成立;TGS产线进行了班组建设,场地调整,工装改进,工艺优化,工序优化和质量控制。最终,该QC小组不仅成功输出了标准化的产能提升方案,还让3条产线全部实现了产能人效提升20%的既定目标。
一直以来,二次接线工作作为开关柜制造的瓶颈环节,其效率与质量直接影响着整体业务的顺利开展以及客户的服务体验。接线匠心卓越 QC小组面对二次接线工作中的各种挑战与潜在的提升空间,针对问题调查、原因分析、对策制定、对策实施、效果验证、成果巩固等工作进行了12次攻关活动。
其中,质量人员主要针对目前存在的问题进行数据统计分析,生产与工艺人员主要对问题发生原因进行头脑风暴,精益人员对产线布局、效率验证进行统计分析,最终在产品标准化、作业规范化方面取得了较大提升,同时通过精细化分工避免问题再发生。
此次证书的荣获,标志着对特锐德川开电气攻关能力的认可,同时代表着特锐德川开电气以生动具体的积极实践,持续提升生产产能及服务效率,充分展现出主动靠前、行业领先的竞争优势。特锐德川开电气将以本次荣获两项省级优秀QC成果为契机,始终将质量作为企业发展基石,持续深耕质量管理,深化QC小组活动开展,推动公司整体质量管理水平稳步攀升,为可持续发展注入强劲动力。
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