近日，特锐德川开电气光荣入选成都市2024年度“十佳”企业首席质量官名单。

在质量管理升级前，特锐德川开电气的产品属于多品种、小批量、定制化的ETO（面向订单设计）模式，存在制程质量不稳、效率不佳、成本较高等问题。公司于2021年正式启动质量升级战略，推进了以“标准化、数字化、效益化”为核心抓手的全业务链质量提升行动，构建输配电行业ETO生产模式下的全面质量管理体系。

特锐德川开电气于2020年1月任命公司常务副总经理姬广辉为首席质量官，其牵头推动了产品标准化设计、FMEA和PCP、NCC、QMS、SOP、SQE等工作的部署落地，实现了产品一次交检合格率及客户满意度的稳步提升、NCC直接成本下降249.7万元。支撑公司的整体效益提升及智能制造转型，助力公司获得全国质量标杆、工信部智能制造示范项目、四川省质量稳定标杆企业等多项荣誉，取得了良好的经济效益、管理效益及社会效益。

在质量提升行动中，首席质量官姬广辉提出行业首个端到端面向ETO生产模式下的标准化、数字化和效益化新型质量管理体系，以精致运动作为组织动员手段，以端到端全流程质量深化，以标准化设计、系统化管理和NCC质量管理模型，形成固化全员质量管理理念。

同时，为确保质量“内化于心、外化于行、固化于制”，特锐德川开电气建立“一次做对”质量文化，辐射影响公司全体员工。

质量管理“挑大梁”，共绘发展“同心圆”，作为链主企业，特锐德川开电气还将应用成熟的全面质量管理体系推广至多家本地上游ETO供应商，以部分复制和个性定制的生动实践，证明该质量管理模式具有极强的复制推广性，为企业节约了大幅成本。

本次入选成都市2024年度“十佳”企业首席质量官名单，充分肯定了特锐德川开电气作为全国质量标杆的质量管理成熟水平，也代表着特锐德川开电气在塑造企业质量核心竞争力、创新企业质量管理模式等方面作出了积极贡献。特锐德川开电气将在企业质量变革的创新路上再接再厉、领航前行，持续推动质量管理“建圈强链”，为产业长远建设及高质量发展贡献力量。

特锐德川开电气坚持一步领先、步步领先的创新战略体系，贯彻以客户为中心，以价值创造者为本的价值观，不断提升自身技术与产品优势。未来，特锐德川开电气将秉持助推低碳发展，让世界持续享受智慧能源的初心，致力于打造中国输配电行业百亿级生态平台，成为社会满意、客户信赖、员工幸福的卓越企业，为中国能源转型持续赋能，为“碳达峰”、“碳中和”脚步加速注入更多智慧动力。