1月4日，川开电气举行了2022年“打胜仗”干部沟通会，公司董事长李军等公司领导及中层管理人员参加会议。
华夏基石项目总监刘俊男为大家详细解读了2022年公司最新组织架构，在新的蓝图下，华夏基石将助力公司构建起强有力的支撑体系，持续打造百亿川开的组织力与人才力。
杨杰总经理提到2022年是破局之年，我们将通过文化引领，思维转变，机制保证，能力建设四个方面的突破，实现5100战略的破局，达到强基固本、高效协同、构建卓越整体运营体系的目标。与此同时，杨杰总经理提出了2022年四大工作重点，包括业财融合及数字化、全公司标准化管理体系的建立、智慧工厂的全落地和展现、人才队伍体系的建设等方面。
新的一年，新的征程，杨杰总经理带领所有管理干部庄严宣誓，牢记初心使命、坚持干部原则，发扬勤俭节约、艰苦奋斗的精神，坚定迎难而上、敢打必胜的信念，凝心聚力谋发展，坚定不移向未来，为打造百亿级生态平台踔厉奋发、笃行致远！
邢志刚副董事长宣读了2021年度暴风雨行动表彰文件，表彰了在暴风雨行动中积极进取、攻坚克难的优秀团队及个人，希望他们持续发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，再接再厉，再创佳绩。随后为获奖团队及战友颁发了荣誉证书。
一群人，简单做好一件事，只为奔赴同一个目标。李军董事长提到在企业变革过程中我们要将简单、直接、高效发挥到极致，将工作化繁为简，部门间要实现高效协同，同时建立完善的人才队伍体系和干部淘汰机制，不破不立，破而后立，只有管理干部对自己高标准、严要求，才能打造一只敢打硬仗、能打胜仗的狼性团队。
本次会议是一次回顾过去、表彰优秀的总结大会，也是一次展望未来，再创佳绩的动员大会，收藏记忆深情回望，满怀憧憬全新起航，无论未来如何变化，只要我们初心使命不变，拼搏奋斗不止，必将如愿实现百亿级生态平台的宏伟蓝图。
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