7月10日，川开电气有限公司（以下简称“川开电气”）召开2021年上半年工作总结会暨干部大会。川开电气董事长李军、副董事长袁会云、总经理邢志刚等公司全体中高层、核心骨干等150余人参加会议，会议通过主会场、分会场和WELINK等形式举行。

会议听取了行政管理部、人力资源部、战略发展中心、研究院、营销中心、采购中心等26个部门就2021年上半年战略对标、重点工作、取得成绩和不足、下半年工作措施等4个方面的工作汇报。

<部分汇报人员>

在下午召开的干部会议上，董事长李军指出，今年以来，各部门聚焦目标任务，拼搏实干、攻坚克难，取得了较好成效，值得充分肯定。他强调，要进一步强化责任感、使命感，全力以赴完成年度生产经营目标任务。一是要紧跟行业趋势，培养协同能力，集聚发展潜力，做到相对分工、创业协同，推动公司向解决方案能力型企业转型，最终打造成为产业链平台。二是要优化营销方式，边学习边总结，摸索出一套更好的业务流程、操作方法，加快从资源型营销向企业能力型营销转变。三是要健全制造模式，创新和数据分析支撑是实现数字化透明工厂的前提，要杜绝本位思想，加强各部门交流协作，形成协同高效的工作机制。四是根据发展需求做好战略规划，客观分析时代红利变化趋势，抓住历史机遇，不断向“双碳”目标前进。五是要加强能力体系建设，抓住创新能力、标准化数字化能力、核心组件能力、优质服务、全球化市场定位和结构、供应链等重点，持续提升能力水平，切实增强市场竞争力。六是要充分理解集团融合的重要战略意义，加快推动集团融合，有利于促进规模效益集中体现，各基地管理分开对标发展取长补短、共同进步，用好现有资源，创造最优效益。

董事长李军强调，川开电气要秉承融合共生的理念，提高站位、对标发展，努力成为特锐德集团发展的支撑点和重要贡献点。在新的起点上，全体干部职工要凝心聚力，迎难而上，为公司高质量发展贡献力量，努力成就特锐德百年辉煌，打造电气行业第一品牌。