营销中心2020年年终总结暨2021年工作规划会议

分类：企业新闻
作者：
来源：
发布时间：2021-01-31
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【概要描述】2020年是不平凡的一年，年初新冠疫情给了全国人民严峻的考验同时也给了公司特别是销售严峻考验。但营销中心战友仍克服种种困难，在2020年交了一份满意的答卷。

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营销中心2020年年终总结暨2021年工作规划会议

【概要描述】2020年是不平凡的一年，年初新冠疫情给了全国人民严峻的考验同时也给了公司特别是销售严峻考验。但营销中心战友仍克服种种困难，在2020年交了一份满意的答卷。

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2020年是不平凡的一年，年初新冠疫情给了全国人民严峻的考验同时也给了公司特别是销售严峻考验。但营销中心战友仍克服种种困难，在2020年交了一份满意的答卷。

2021年1月22日，川开电气营销中心召开2020年年终总结暨2021年工作规划会议，会议采取主会场（B8会议室）、视频分会场（WeLink线上）形式召开，参会人员有：董事长李军、副董事长袁会云、总经理邢志刚、公司各层级领导及营销中心全体战友。

会议伊始,销售支持部经理刘玉荣代表营销中心对各区域行业部门2020业绩数据情况做汇报。从数据中能够看出营销中心全员的成绩，但也看出一些问题。成绩将继续鼓舞营销中心坚定不移的奋斗之路，问题也会指导前进方向。

会议中，副总经理张伟宇就营销中心五年实现70亿战略目标市场布局宣讲和解答。销售团队务必做到分析市场机会，调整业务模式，最后形成川开电气特有的产品方案。将行业做大、区域做细，形成川开电气特有的营销网络平台。会议中还强调营销工作开展要紧贴国家经济投资政策。

此次营销会议除了对2020年工作成绩肯定还重在对2021年营销工作规划。由总经理邢志刚带领的公司内部各支撑团队项目执行中心、运营中心、箱变事业部成都基地、人资行政中心、销售支持部、业务拓展部等部门结合2020年智慧工厂磨合情况及工作经验，分别都做出了高效的部门管理规划及营销支撑保障方案。相信2021年在董事长李军、总经理邢志刚等公司各级领导的带领下，销售团队将超越自我，勇往直前，取得的成绩也将会更加辉煌！

董事长李军提出，川开电气要坚定不移的打造企业数字化信息化能力，在2021年实现真正的智慧工厂管理，让公司管理透明化、公开化。五年计划的完成，需要销售和内部各部门团结协作共同完成，鼓励给团队中有能力有担当的人员赋能，团队中不能做事的实行淘汰机制。最后军总指出敢拼敢奋斗的企业才能经得住时间和市场的考验！