总结,是为了更好的开始————记2015年培训总结暨培训先进表彰大会成功举办
- 分类:企业新闻
- 作者:何依
- 来源:人力资源部
- 发布时间:2016-02-23
- 访问量:0
【概要描述】 2016年1月28日下午13:30,川开电气以“收获培训,赢得人才”为主题的2015年培训总结暨表彰大会于六楼会议室成功举办。公司中高层管理团队、培训效果提升小组成员和培训先进人员共64人参会。
人力资源部部长裴晓霜为大家分享的2015培训点滴回忆正式拉开了本次会议的序幕。接着,培训专员何依从收获酸甜苦辣、分享培训精品和开启CCK培训2.0等三个方面对2015年培训工作进行了总结和思考;副总经理杨莉围绕“理顺关系、降低成本、增强效果、资源共享、互助共赢”等五大基本目标,详细讲解了2016年培训计划与思路,用意识、习惯、实效、收获等四个关键词完美诠释了培训2.0的真正内涵。
通过部门推选,培训效果提升小组成员商讨,公司总经理批准等三个环节,共评选出五大奖项获得者,其中2015年度培训计划实施奖由表面处理车间获得,2015年新人培养贡献奖由工程技术部获得,2015年度技能培训实操奖由装配车间获得,2015年度最佳新人奖分别由工程技术部皮敏、品质检验部林昆和低压车间许俊洪获得,2015年度最爱学习奖由工程技术部付杰、高压事业部黄万奇和品质检验部王源获得。同时,部门获奖代表工程技术部和个人获奖代表林昆进行了培训方法和学习经验的分享。
常务副总经理邢志刚在会上明确提出2016年是培训升级年,我们必须围绕“全员参与、因人而异、与时俱进”的思想来开展培训工作,实现培训全员化,课程个体化,内容适时化的目标。
本次会议还特邀时代光华西部大区总监孟庆峰为我们分享了培训那些事儿,从“赔、陪、倍”三个方面让我们对培训有了全新认识,提倡采用碎片化呈现、体系化构建、用户化体验的方式开展培训工作。
总结,是为了更好的开始。为真正践行“培训兴企、人才强企”的战略目标,全体川开人必须共同努力,养成学习习惯,提升学习能力,狠抓培训效果。为达到“2016培训升级年”的目标,2016年培训工作将全新启航!
总结,是为了更好的开始————记2015年培训总结暨培训先进表彰大会成功举办
【概要描述】 2016年1月28日下午13:30,川开电气以“收获培训,赢得人才”为主题的2015年培训总结暨表彰大会于六楼会议室成功举办。公司中高层管理团队、培训效果提升小组成员和培训先进人员共64人参会。
人力资源部部长裴晓霜为大家分享的2015培训点滴回忆正式拉开了本次会议的序幕。接着,培训专员何依从收获酸甜苦辣、分享培训精品和开启CCK培训2.0等三个方面对2015年培训工作进行了总结和思考;副总经理杨莉围绕“理顺关系、降低成本、增强效果、资源共享、互助共赢”等五大基本目标,详细讲解了2016年培训计划与思路,用意识、习惯、实效、收获等四个关键词完美诠释了培训2.0的真正内涵。
通过部门推选,培训效果提升小组成员商讨,公司总经理批准等三个环节,共评选出五大奖项获得者,其中2015年度培训计划实施奖由表面处理车间获得,2015年新人培养贡献奖由工程技术部获得,2015年度技能培训实操奖由装配车间获得,2015年度最佳新人奖分别由工程技术部皮敏、品质检验部林昆和低压车间许俊洪获得,2015年度最爱学习奖由工程技术部付杰、高压事业部黄万奇和品质检验部王源获得。同时,部门获奖代表工程技术部和个人获奖代表林昆进行了培训方法和学习经验的分享。
常务副总经理邢志刚在会上明确提出2016年是培训升级年,我们必须围绕“全员参与、因人而异、与时俱进”的思想来开展培训工作,实现培训全员化,课程个体化,内容适时化的目标。
本次会议还特邀时代光华西部大区总监孟庆峰为我们分享了培训那些事儿,从“赔、陪、倍”三个方面让我们对培训有了全新认识,提倡采用碎片化呈现、体系化构建、用户化体验的方式开展培训工作。
总结,是为了更好的开始。为真正践行“培训兴企、人才强企”的战略目标,全体川开人必须共同努力,养成学习习惯,提升学习能力,狠抓培训效果。为达到“2016培训升级年”的目标,2016年培训工作将全新启航!
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- 作者:何依
- 来源:人力资源部
- 发布时间:2016-02-23
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2016年1月28日下午13:30,川开电气以“收获培训,赢得人才”为主题的2015年培训总结暨表彰大会于六楼会议室成功举办。公司中高层管理团队、培训效果提升小组成员和培训先进人员共64人参会。
人力资源部部长裴晓霜为大家分享的2015培训点滴回忆正式拉开了本次会议的序幕。接着,培训专员何依从收获酸甜苦辣、分享培训精品和开启CCK培训2.0等三个方面对2015年培训工作进行了总结和思考;副总经理杨莉围绕“理顺关系、降低成本、增强效果、资源共享、互助共赢”等五大基本目标,详细讲解了2016年培训计划与思路,用意识、习惯、实效、收获等四个关键词完美诠释了培训2.0的真正内涵。
通过部门推选,培训效果提升小组成员商讨,公司总经理批准等三个环节,共评选出五大奖项获得者,其中2015年度培训计划实施奖由表面处理车间获得,2015年新人培养贡献奖由工程技术部获得,2015年度技能培训实操奖由装配车间获得,2015年度最佳新人奖分别由工程技术部皮敏、品质检验部林昆和低压车间许俊洪获得,2015年度最爱学习奖由工程技术部付杰、高压事业部黄万奇和品质检验部王源获得。同时,部门获奖代表工程技术部和个人获奖代表林昆进行了培训方法和学习经验的分享。
常务副总经理邢志刚在会上明确提出2016年是培训升级年,我们必须围绕“全员参与、因人而异、与时俱进”的思想来开展培训工作,实现培训全员化,课程个体化,内容适时化的目标。
本次会议还特邀时代光华西部大区总监孟庆峰为我们分享了培训那些事儿,从“赔、陪、倍”三个方面让我们对培训有了全新认识,提倡采用碎片化呈现、体系化构建、用户化体验的方式开展培训工作。
总结,是为了更好的开始。为真正践行“培训兴企、人才强企”的战略目标,全体川开人必须共同努力,养成学习习惯,提升学习能力,狠抓培训效果。为达到“2016培训升级年”的目标,2016年培训工作将全新启航!
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