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学习充电之干部十大领导力专项培训

  • 分类:企业新闻
  • 作者:裴晓霜
  • 来源:人力资源部
  • 发布时间:2016-04-06
  • 访问量:0

【概要描述】  为进一步提高公司管理团队的管理水平,增强工作效率,3月31日,川开电气有限公司举办了主题为《特锐德领导力建设》专项培训。公司全体中高层管理人员及特来电成都分公司员工共计80余人参加了此次培训。

  本次培训讲师由特锐德集团于德翔董事长亲自担任。于董事长通过公司的实际案例,用浅显易懂的语言对特锐德领导者应该具备的十大领导力进行了精辟而透彻的阐述。这十大领导力分别是:战略规划与把控机遇的能力、目标管理与结果导向的能力、团队建设与人才培养的能力、颠覆人性与创新突破的能力、根治问题与快速执行的能力、高效流程与绩效激励的能力、主动沟通与化解矛盾的能力、文化建设与价值传承的能力、素质修炼与塑造人格魅力以及辨识风险与控制风险的能力。

  

  此次培训虽然只有短短的2个半小时,但大家却从中受益匪浅。“目标不是口号,而是能够完成的任务”、“团队中我们要提倡你追我赶的竞赛,而不是你死我活的竞争”、“要善于和自己观点不一致的人在一起”、“做技术创新的人要有眼光,做管理创新的人要有思想”等观点深深印入大家的脑海。

  

  全体川开人将共同致力于打造“凝聚力高、战斗力强、勇担当的狼性正规军团队”而努力、奋斗和拼搏,为打造行业内最受尊重的伟大公司而同心共谋!

  特锐德,让你我的梦想成为现实!

学习充电之干部十大领导力专项培训

【概要描述】  为进一步提高公司管理团队的管理水平,增强工作效率,3月31日,川开电气有限公司举办了主题为《特锐德领导力建设》专项培训。公司全体中高层管理人员及特来电成都分公司员工共计80余人参加了此次培训。

  本次培训讲师由特锐德集团于德翔董事长亲自担任。于董事长通过公司的实际案例,用浅显易懂的语言对特锐德领导者应该具备的十大领导力进行了精辟而透彻的阐述。这十大领导力分别是:战略规划与把控机遇的能力、目标管理与结果导向的能力、团队建设与人才培养的能力、颠覆人性与创新突破的能力、根治问题与快速执行的能力、高效流程与绩效激励的能力、主动沟通与化解矛盾的能力、文化建设与价值传承的能力、素质修炼与塑造人格魅力以及辨识风险与控制风险的能力。

  

  此次培训虽然只有短短的2个半小时,但大家却从中受益匪浅。“目标不是口号,而是能够完成的任务”、“团队中我们要提倡你追我赶的竞赛,而不是你死我活的竞争”、“要善于和自己观点不一致的人在一起”、“做技术创新的人要有眼光,做管理创新的人要有思想”等观点深深印入大家的脑海。

  

  全体川开人将共同致力于打造“凝聚力高、战斗力强、勇担当的狼性正规军团队”而努力、奋斗和拼搏,为打造行业内最受尊重的伟大公司而同心共谋!

  特锐德,让你我的梦想成为现实!

  • 分类:企业新闻
  • 作者:裴晓霜
  • 来源:人力资源部
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  为进一步提高公司管理团队的管理水平,增强工作效率,3月31日,川开电气有限公司举办了主题为《特锐德领导力建设》专项培训。公司全体中高层管理人员及特来电成都分公司员工共计80余人参加了此次培训。

  本次培训讲师由特锐德集团于德翔董事长亲自担任。于董事长通过公司的实际案例,用浅显易懂的语言对特锐德领导者应该具备的十大领导力进行了精辟而透彻的阐述。这十大领导力分别是:战略规划与把控机遇的能力、目标管理与结果导向的能力、团队建设与人才培养的能力、颠覆人性与创新突破的能力、根治问题与快速执行的能力、高效流程与绩效激励的能力、主动沟通与化解矛盾的能力、文化建设与价值传承的能力、素质修炼与塑造人格魅力以及辨识风险与控制风险的能力。

  

  此次培训虽然只有短短的2个半小时,但大家却从中受益匪浅。“目标不是口号,而是能够完成的任务”、“团队中我们要提倡你追我赶的竞赛,而不是你死我活的竞争”、“要善于和自己观点不一致的人在一起”、“做技术创新的人要有眼光,做管理创新的人要有思想”等观点深深印入大家的脑海。

  

  全体川开人将共同致力于打造“凝聚力高、战斗力强、勇担当的狼性正规军团队”而努力、奋斗和拼搏,为打造行业内最受尊重的伟大公司而同心共谋!

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