• 分类：企业新闻
• 作者：何依
• 来源：人力资源部
• 发布时间：2017-05-11
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【概要描述】　　为真正践行“培训兴企、人才强企”的发展战略，实现公司文化传承、知识沉淀，顺利完成公司课程开发任务，让内训师带给大家更多、更好的分享，5月7日，公司举办了课程设计与开发专题知识培训。中高层管理人员、内训师共计84名人员参训。

　　

　　本次培训主要从课程开发需求定位、课程逻辑框架设计、课程内容开发等三方面进行授课。老师通过布鲁娒教学分类模型呈现、课程开发分类矩阵讲解、职业发展Y型通道阐述和课程体系主板X轴分析，让大家学会了课程开发的需求定位。同时，分享了三种典型逻辑类型，重点说明了适合总分逻辑的MECE原则，并教会大家使用思维导图绘图软件，让我们掌握了课程逻辑框架设计的重要方法和工具。最后，通过教学层级和典型教学手法的讲解和演练，让大家知道应该怎么样去开发课程内容，并且用醒目的初号黑体大字传授给大家一个致胜法宝，“给知识以情境，给情境以画面”是我们课程内容开发的重中之重!

　　为了让学员充分参与、积极讨论、头脑风暴，我们将学员分成了瑞金组、达康组、亮平组、岩石组、学习组和东来组等六个组。课堂上通过小组讨论、实战演练、现场PK、透彻讲解等培训方式，让大家在聆听中学习、在思考中进步、在合作中成长。为减轻下午培训带给学员和老师的挑战，开课前，公司准备了“站与坐”的游戏，让大家清醒头脑、抖擞精神、舒活筋骨，为下午的课堂战斗做好充分的准备。通过灵活多样的教学方式和精心准备的课堂安排，让学员们在整整一天的烧脑学习中受益匪浅。

　　



　　

 

　　

 

　　

　　虽然精彩、实用的课程结束了，但是我们的课程开发才刚开始。在接下来的课程设计与开发工作中，我们要将课堂上讨论的那份执著、那份热情、那份专业迁移到实际工作中，灵活运用学到的知识和技能，结合公司和岗位实际情况，开发出适合川开人自己的优质课程。

　　

　　中高层管理人员、内训师肩负着培养川开接班人的重任。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。我们将不遗余力地扛起这份担子，为持续打造狼性正规军团队，成为行业最受尊重的伟大公司而不懈努力!