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迎接挑战 即刻起航 狼性团队 敢拼敢为 ——川开电气2017年中工作总结大会

  • 分类:企业新闻
  • 作者:陈玲玲
  • 来源:行政管理部
  • 发布时间:2017-07-26
  • 访问量:0

【概要描述】 

  驻足回望,2017年已经过去了一半多,时光如水、白驹过隙。为进一步统一思想,激发斗志,总结过去半年工作中的得与失,理清思路,坚定信心,规划之后半年的战略和目标。7月22日,川开电气有限公司2017年中工作总结大会在六楼会议室拉开帷幕。

  

  会上,各公司、各事业部和各职能部门的负责人结合年初制定的工作目标和各自的工作职责,对各自所在部门上半年工作进行了认真总结,本着以数据为依据的原则,全面梳理了2017年上半年工作的闪光点、创新点、效益点、困难点、潜力点等,查找和分析了工作中存在的问题和不足。同时,对下半年各项工作从立足新起点,开拓新领域,实现新突破进行了规划和分析,并制定了目标和措施。

  

  川开电气董事长简兴福对大家寄予厚望,并指出川开人全体上下都要牢牢把握住时代发展带给我们的机遇,注重创新。同时号召大家共同努力,迎接挑战。

  

  川开电气副董事长袁会云提出,2017年是川开电气的转型之年,突破70亿的产值需要凝聚川开电气全体员工的智慧和汗水共同一搏!同时分享了新工业园项目施工进度,并指出川开电气新家园也需要全体川开人的鼎力支持,共建绿色环保智慧工厂。相信2017余下的日子,川开人一定能持续不断的迸发我们的热血与活力,保持狼性团队的血性与激情,攻坚克难,圆满完成任务。

  

  川开电气总经理李军在大会上讲到,要想37岁的川开电气保持创业型公司的活力,从每位员工到公司都必须开展自我变革,打破部门墙、公司墙,提升责任心,通过提升自我价值达到团队价值的提升。要有对工作的高度责任心、对事业的不断进取心、对事务的决断力,持续不断贴近客户,明白企业自身问题以及听得进批评与建议,走出惯有的舒适区,这样才能在当今高速发展的市场环境下脱颖而出。拥有成熟的智慧和年轻的心态,需要全体川开人共同的努力和改变,相信未来我们一定能改变自己,改变团队。

  

  告别上半年,我们站在新的起点。展望下半年,我们将面临更加艰巨的任务。此次年中总结会既是前一阶段的总结,也是下一阶段的指引,希望全体川开人迎接挑战,在特锐德集团两翼一机发展战略的带领下,即刻起航,让你我理想成为现实。

  

迎接挑战 即刻起航 狼性团队 敢拼敢为 ——川开电气2017年中工作总结大会

【概要描述】 

  驻足回望,2017年已经过去了一半多,时光如水、白驹过隙。为进一步统一思想,激发斗志,总结过去半年工作中的得与失,理清思路,坚定信心,规划之后半年的战略和目标。7月22日,川开电气有限公司2017年中工作总结大会在六楼会议室拉开帷幕。

  

  会上,各公司、各事业部和各职能部门的负责人结合年初制定的工作目标和各自的工作职责,对各自所在部门上半年工作进行了认真总结,本着以数据为依据的原则,全面梳理了2017年上半年工作的闪光点、创新点、效益点、困难点、潜力点等,查找和分析了工作中存在的问题和不足。同时,对下半年各项工作从立足新起点,开拓新领域,实现新突破进行了规划和分析,并制定了目标和措施。

  

  川开电气董事长简兴福对大家寄予厚望,并指出川开人全体上下都要牢牢把握住时代发展带给我们的机遇,注重创新。同时号召大家共同努力,迎接挑战。

  

  川开电气副董事长袁会云提出,2017年是川开电气的转型之年,突破70亿的产值需要凝聚川开电气全体员工的智慧和汗水共同一搏!同时分享了新工业园项目施工进度,并指出川开电气新家园也需要全体川开人的鼎力支持,共建绿色环保智慧工厂。相信2017余下的日子,川开人一定能持续不断的迸发我们的热血与活力,保持狼性团队的血性与激情,攻坚克难,圆满完成任务。

  

  川开电气总经理李军在大会上讲到,要想37岁的川开电气保持创业型公司的活力,从每位员工到公司都必须开展自我变革,打破部门墙、公司墙,提升责任心,通过提升自我价值达到团队价值的提升。要有对工作的高度责任心、对事业的不断进取心、对事务的决断力,持续不断贴近客户,明白企业自身问题以及听得进批评与建议,走出惯有的舒适区,这样才能在当今高速发展的市场环境下脱颖而出。拥有成熟的智慧和年轻的心态,需要全体川开人共同的努力和改变,相信未来我们一定能改变自己,改变团队。

  

  告别上半年,我们站在新的起点。展望下半年,我们将面临更加艰巨的任务。此次年中总结会既是前一阶段的总结,也是下一阶段的指引,希望全体川开人迎接挑战,在特锐德集团两翼一机发展战略的带领下,即刻起航,让你我理想成为现实。

  

  • 分类:企业新闻
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  • 来源:行政管理部
  • 发布时间:2017-07-26
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  驻足回望,2017年已经过去了一半多,时光如水、白驹过隙。为进一步统一思想,激发斗志,总结过去半年工作中的得与失,理清思路,坚定信心,规划之后半年的战略和目标。7月22日,川开电气有限公司2017年中工作总结大会在六楼会议室拉开帷幕。

  

  会上,各公司、各事业部和各职能部门的负责人结合年初制定的工作目标和各自的工作职责,对各自所在部门上半年工作进行了认真总结,本着以数据为依据的原则,全面梳理了2017年上半年工作的闪光点、创新点、效益点、困难点、潜力点等,查找和分析了工作中存在的问题和不足。同时,对下半年各项工作从立足新起点,开拓新领域,实现新突破进行了规划和分析,并制定了目标和措施。

  

  川开电气董事长简兴福对大家寄予厚望,并指出川开人全体上下都要牢牢把握住时代发展带给我们的机遇,注重创新。同时号召大家共同努力,迎接挑战。

  

  川开电气副董事长袁会云提出,2017年是川开电气的转型之年,突破70亿的产值需要凝聚川开电气全体员工的智慧和汗水共同一搏!同时分享了新工业园项目施工进度,并指出川开电气新家园也需要全体川开人的鼎力支持,共建绿色环保智慧工厂。相信2017余下的日子,川开人一定能持续不断的迸发我们的热血与活力,保持狼性团队的血性与激情,攻坚克难,圆满完成任务。

  

  川开电气总经理李军在大会上讲到,要想37岁的川开电气保持创业型公司的活力,从每位员工到公司都必须开展自我变革,打破部门墙、公司墙,提升责任心,通过提升自我价值达到团队价值的提升。要有对工作的高度责任心、对事业的不断进取心、对事务的决断力,持续不断贴近客户,明白企业自身问题以及听得进批评与建议,走出惯有的舒适区,这样才能在当今高速发展的市场环境下脱颖而出。拥有成熟的智慧和年轻的心态,需要全体川开人共同的努力和改变,相信未来我们一定能改变自己,改变团队。

  

  告别上半年,我们站在新的起点。展望下半年,我们将面临更加艰巨的任务。此次年中总结会既是前一阶段的总结,也是下一阶段的指引,希望全体川开人迎接挑战,在特锐德集团两翼一机发展战略的带领下,即刻起航,让你我理想成为现实。

  

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