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厉害了,我的战友!川开电气中压二次一组荣获“四川省职工民主管理示范班组”

  • 分类:企业新闻
  • 作者:王翔
  • 来源:中低压事业部
  • 发布时间:2017-10-23
  • 访问量:0

【概要描述】  2017年9月30日,“四川省职工民主管理示范班组”奖牌颁发到川开电气有限公司中压车间二次布线一组。顷刻间,全车间一片哗然,欢呼声、尖叫声顿时沸腾。

  

  川开电气有限公司中压车间二次布线一组由20余人组成 ,组长王红梅。该班组在负责人的带领下,牢固树立变革创新意识,不断拓展班组民主管理制度化、规范化、法治化。采取“组长挂牌、名字上墙、责任到岗”的民主管理模式,激发了员工的工作热情和奋发向上的积极性,营造了和谐的班组内部环境。定期组织班组员工进行民主管理知识培训,不断提升员工民主意识。建立了班组民主管理奖惩制度,制定了班组民主管理实施细则,职工意愿诉求表达渠道畅通。定期组织员工讨论班组生产和工作计划,制订、修订班组各项制度,使班组民主管理内容更全面丰富。民主选举职工代表,劳动模范、先进工作者等,促进了劳动关系和谐稳定,维护了职工合法权益,营造了人人共同参与、创新推进民主管理工作的良好氛围。

  通过班组民主管理的相关措施,让员工由原来的仅关心具体利益转向关注企业发展转型。为此,二次布线一组将深化班务民主管理焕发出的职工积极性拓展到班组经济核算、质量管理、设备管理、安全生产、劳动保护等各项专业管理之中。深入开展合理化建议、技术革新活动,推动创新型班组建设。同时,广泛开展多种形式的劳动竞赛,推动效益型班组建设。

  

  班组是企业的细胞,是企业稳定、健康发展的前沿阵地,我们相信,在该班组的影响下,全体川开人将秉承“工匠精神”锐意进取、再接再厉,为实现了企业和员工双赢的良好结局,撸起袖子加油干!

厉害了,我的战友!川开电气中压二次一组荣获“四川省职工民主管理示范班组”

【概要描述】  2017年9月30日,“四川省职工民主管理示范班组”奖牌颁发到川开电气有限公司中压车间二次布线一组。顷刻间,全车间一片哗然,欢呼声、尖叫声顿时沸腾。

  

  川开电气有限公司中压车间二次布线一组由20余人组成 ,组长王红梅。该班组在负责人的带领下,牢固树立变革创新意识,不断拓展班组民主管理制度化、规范化、法治化。采取“组长挂牌、名字上墙、责任到岗”的民主管理模式,激发了员工的工作热情和奋发向上的积极性,营造了和谐的班组内部环境。定期组织班组员工进行民主管理知识培训,不断提升员工民主意识。建立了班组民主管理奖惩制度,制定了班组民主管理实施细则,职工意愿诉求表达渠道畅通。定期组织员工讨论班组生产和工作计划,制订、修订班组各项制度,使班组民主管理内容更全面丰富。民主选举职工代表,劳动模范、先进工作者等,促进了劳动关系和谐稳定,维护了职工合法权益,营造了人人共同参与、创新推进民主管理工作的良好氛围。

  通过班组民主管理的相关措施,让员工由原来的仅关心具体利益转向关注企业发展转型。为此,二次布线一组将深化班务民主管理焕发出的职工积极性拓展到班组经济核算、质量管理、设备管理、安全生产、劳动保护等各项专业管理之中。深入开展合理化建议、技术革新活动,推动创新型班组建设。同时,广泛开展多种形式的劳动竞赛,推动效益型班组建设。

  

  班组是企业的细胞,是企业稳定、健康发展的前沿阵地,我们相信,在该班组的影响下,全体川开人将秉承“工匠精神”锐意进取、再接再厉,为实现了企业和员工双赢的良好结局,撸起袖子加油干!

  • 分类:企业新闻
  • 作者:王翔
  • 来源:中低压事业部
  • 发布时间:2017-10-23
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  2017年9月30日,“四川省职工民主管理示范班组”奖牌颁发到川开电气有限公司中压车间二次布线一组。顷刻间,全车间一片哗然,欢呼声、尖叫声顿时沸腾。

  

  川开电气有限公司中压车间二次布线一组由20余人组成 ,组长王红梅。该班组在负责人的带领下,牢固树立变革创新意识,不断拓展班组民主管理制度化、规范化、法治化。采取“组长挂牌、名字上墙、责任到岗”的民主管理模式,激发了员工的工作热情和奋发向上的积极性,营造了和谐的班组内部环境。定期组织班组员工进行民主管理知识培训,不断提升员工民主意识。建立了班组民主管理奖惩制度,制定了班组民主管理实施细则,职工意愿诉求表达渠道畅通。定期组织员工讨论班组生产和工作计划,制订、修订班组各项制度,使班组民主管理内容更全面丰富。民主选举职工代表,劳动模范、先进工作者等,促进了劳动关系和谐稳定,维护了职工合法权益,营造了人人共同参与、创新推进民主管理工作的良好氛围。

  通过班组民主管理的相关措施,让员工由原来的仅关心具体利益转向关注企业发展转型。为此,二次布线一组将深化班务民主管理焕发出的职工积极性拓展到班组经济核算、质量管理、设备管理、安全生产、劳动保护等各项专业管理之中。深入开展合理化建议、技术革新活动,推动创新型班组建设。同时,广泛开展多种形式的劳动竞赛,推动效益型班组建设。

  

  班组是企业的细胞,是企业稳定、健康发展的前沿阵地,我们相信,在该班组的影响下,全体川开人将秉承“工匠精神”锐意进取、再接再厉,为实现了企业和员工双赢的良好结局,撸起袖子加油干!

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