• 分类：企业新闻
• 作者：杨炎枝
• 来源：行政管理部
• 发布时间：2018-02-05
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【概要描述】　　新的一年，新的开始。为了聚焦公司的经营战略及年度目标，更好的围绕年度工作重点开展各项工作，2018年1月28日上午，川开电气有限公司在六楼会议室举行了2018年工作规划会。各部门从管理、安全、服务、效率、成本等方面描绘了2018年的蓝图，并制订了工作计划和行动项。本次规划会的召开为全体川开电气战友在新年度里指明了奋斗目标，找准了理想路上奔跑的方向。

　　

　　忆往昔峥嵘岁月，川开电气副董事长袁会云在会议开始后，首先与大家共同回顾了2017年公司各项目标指标完成情况。在2017年度中我们在信息化建设、与集团的交流融合以及合同履约管理、精益生产推广、员工培训提升等方面取得一定成绩。但工作中仍然存在不足，比如创新意识还不够，产品、研发、生产、市场、管理等工作缺乏前瞻性，比较默守陈规;目标分解和引导不足;成本意识还需要提高及SAP上线还需要加强培训等方面。

　　总结过去的同时，袁会云副董事长立足于“新时代、新川开、新团队、新目标” ，从经营目标、基础设施及固定资产投资、管理提升等三方面对公司2018年的重点工作进行了安排与指示。

　　

　　随后，各公司、各事业部和各职能部门负责人结合公司整体规划和部门职责，对2018要开展的各项工作进行了详细规划与分析，并制定了具体目标和措施。

　　



　　

　　会议最后，公司总经理李军提出：“人才决定输赢，人才决定发展”、“小胜靠智，大胜靠德”。川开电气的发展靠的是每一位战友的付出与努力，还要靠每一位德智兼备的川开电气战友才发展得更长远。希望大家摒弃旧思维，树立新观念，积极参与到公司的建设发展中，不断提升个人能力，与公司共同成长。同时提出从方案、市场、产品、制造、服务等方面打造公司的核心竞争力，为未来公司的战略目标垫定坚实基础。

　　

　　2018年，站在新起点，开启新征程。在公司第三次创业的元年，我们都必须以空杯心态原点起航，自我加压，不断提升。全体川开电气战友将不念过去，不惧将来，紧紧围绕公司战略和年度目标指标，继续撸起袖子加油干，打造命运共同体，创造属于川开电气的辉煌新时代!