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• 发布时间：2018-05-02
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【概要描述】2018年3月31日-- 4月1日，川开电气营销中心在公司六楼会议室举行了2018年度第一季度营销工作总结会。特锐德集团总裁宋国峰、川开电气副董事长袁会云、总经理李军、特锐德变电站事业部总经理孙福鹏及川开电气各事业部总经理、营销中心各分管副总、各区域/行业/中心负责人参加了本次会议。就一季度营销工作做了全面总结，并部署了二季度工作任务。

首先，营销中心各区域/行业总监分别汇报了团队工作情况、区域/行业市场分析，分析市场机遇、分享销售经验、探寻新兴行业、明确产品优势、反馈工作不足等。同时变电站事业部孙总及团队也为川开电气营销团队带来110kV模块化变电站、风电项目变电站的应用、租赁市场、新能源微网《市场开拓四把尖刀》的培训分享，确保年度目标任务的全面完成。



川开电气总经理李军表示，今年看到了营销团队的变化和进步，但是市场形势很严峻，需要大家更快的成长。军总指出，通过两天的会议，相信大家会利用好我们的“四把尖刀”，用好系统解决方案，大胆开拓市场。同时要求营销中心作为纽带要给一线销售做好各项服务支撑工作；要求各团队的管理人员及骨干要带兵实战，让团队成员充分发挥互补熔炼，实现1+1＞2，最后形成典型战术。 同时，军总向团队负责人提出二季度团队考核课题：如何理解团队核心竞争力？如何打造团队核心竞争力？期待二季度工作会大家都能交出精彩的答卷，有更大的变化和收获，取得更好的业绩。



    最后特锐德总裁宋国峰指出，大家一定要转变观念，我们不再是过去销售传统配电设备的销售团队，现在我们是电力系统和充电系统方案的集成商，要好好用好“四把尖刀”，勇于亮剑，为下一阶段的工作做好准备，全力以赴！