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• 来源：工业工程部
• 发布时间：2018-07-16
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【概要描述】川开电气有限公司2018年中CPS总结会

7月14日上午9：00-12：30，川开电气有限公司CPS年中总结会在六楼会议室举行，川开电气总经理李军、常务副总邢志刚、副总经理姬广辉、副总经理李桂英、副总经理罗安栋、副总经理杨杰、各事业部总经理、相关部门负责人及骨干、工业工程部全体成员参加会议，会议由工业工程部部长郭振洋主持。

 

会议第一项，副总经理姬广辉讲话，姬总指出，CPS推进工作在工业工程部和各事业部及相关部门的努力下，取得了显著的成绩；姬总指出，精益之路只有起点，没有终点，希望大家深入理解“精益从心开始，改善从我做起”的深刻含义，积极转变意识，将精益理念根植于心中，应用精益理念，持续改善，提高效率，降低成本；姬总指出，我们在总结成绩同时，也要反思自我，找出不足，正确地看待现状，在后续的工作中积极改善，在下半年工作中工业工程部和其他各部门更紧密配合，将川开电气CPS工作推向新高度。

 

会议第二项，由各事业部总经理进行CPS推进工作汇报，首先由中低压事业部张总进行汇报，张总从样板产线、5S管理提升、改善案例、精益班组打造等方面详细的汇报了CPS推进工作，同时张总和大家分享了各个模块如何的打造、如何推进和管控的心得；第二位进行汇报的是充气事业部，高部长详细的阐述了整个事业部的推进情况，同时重点介绍了事业部的相关工艺改善工作，给兄弟事业部的工艺改善开展提供了宝贵的经验；三箱母线事业部第三个进行汇报，张部长针对事业部的产品特点以及重点开展的工作进行汇报，同时张部长对事业部在CPS推进中拉动技术问题改善进行分享；最后由电源事业部进行汇报，李总从事业部主要开展的工作、人员的认知变化进行分享交流，同时李总将电源事业部特色的班组管理方案进行分享学习。汇报中各事业部针对CPS推进工作的主要问题进行了深入分析，并针对分析出的原因有针对性的制定了措施，形成下半年推进计划。

 

 

会议第三项，由工业工程部部长郭振洋对2018上半年CPS开展情况进行了汇报，郭部长带领大家回顾了CPS的定义并从CPS评价体系、上半年重点工作、上半年CPS工作不足、下半年重点工作进行详细汇报。汇报中，郭部长针对各模块，详细的进行了数据分析，阐述数据变化趋势，指出开展的亮点和不足，针对不足向大会提出了改善构想，确立了下半年重点推进KYN28A全价值链产线新模式、加速样板产线建设、强化基础管理、建立特色精益道场等核心工作。

 

会议第四项，根据各事业部的CPS各项指标完成情况，评选出中低压事业部为“2018年中CPS金标兵”，电源事业部为“2018年中CPS银标兵”。同时根据半年来改善案例积分评选出钟浪海、汪国荣、黎苏菱三名优秀改善个人。会议上对以上先进团队和个人进行了表彰，为他们的榜样力量点赞！



 

优秀团队





 

优秀个人

会议最后，总经理李军讲到：“自己此时此刻心情很激动，没想到短短的四个月时间，CPS工作就能取得这样的成绩”。李总指出，CPS工作是川开电气全体人员的工作，CPS工作要陪伴川开电气一直走下去，要重点关注意识转变、干部垂范、全员参与和专业助力，全公司所有部门参与以达到最大的工作效率。同时指出要进行“高度认可、主动学习、高效行动、持续改善”四步走，各部门在CPS平台互学互助，增强对公司的贡献度，我们要“大胆暴露、勇敢面对、迎接挑战”。相信在全体川开人的努力下，我们的CPS工作一定会走出新高度。

 

打破固有观念，从心开始、从我做起，全员参与，携手前行，CPS推进工作助力新川开！川开电气2018年中CPS总结会圆满成功。