川开电气ERP系统升级项目启动会成功召开
- 分类:企业新闻
- 作者:孙科
- 来源:行政管理部
- 发布时间:2014-03-10
- 访问量:0
【概要描述】 为推进管理转型与升级,构建以数据为基础和支撑的科学管理平台,以适应公司的经营现状和未来发展,经过前期充分、广泛、认真的调研和筹备,公司于2014年3月14日下午2时在六楼会议室成功召开了川开电气ERP项目系统升级启动会。项目领导小组全体成员及电气口各公司总经理均出席了本次会议。会议由川开电气副总经理、ERP项目实施小组组长邢志刚主持。
会上,集团总裁、信息化领导小组组长王洪、川开电气副董事长、项目总监袁会云等领导相继发言,强调了本次ERP升级项目对公司发展的重要性,讲述了ERP实施可能遇到的难度,表达了公司领导层对本项目的支持态度,同时也对全体实施人员提出了严格的要求和殷切的期望,希望大家更新观念,积极参与,努力配合,坚持“统一规划、全力以赴、分工合作、责任到人、奖惩兑现、确保目标”的原则,严格按照项目实施小组的安排,按时按质的完成相关工作。
本项目合作伙伴为用友软件公司。用友四川分公司总经理贾建刚代表用友公司表达了对川开本次ERP升级项目的重视,并承诺将组织强大的团队为本项目的顺利实施上线给予全力支持。
随后双方项目经理介绍了各自项目小组的成员组成情况。邢总代表ERP项目实施小组宣布了本次项目管理的各项规章制度和奖惩办法。实施小组将严格按照制度对实施人员进行考核,保证项目的顺利实施。
会议最后,电气口各公司总经理均郑重承诺表态,将作为各公司ERP项目实施的第一负责人对项目给予全面和大力支持。
随着启动会的成功召开,川开电气ERP系统升级项目正式进入实施阶段。在接下来的几个月内,有公司各级领导的支持,在全体员工的精诚团结和用友公司驻场代表的指导、配合下,按照项目实施计划,整个项目必能顺利完成,并达到预期效果,将给公司带来切实的效益,为公司可持续发展提供强有力的支撑。
川开电气ERP系统升级项目启动会成功召开
【概要描述】 为推进管理转型与升级,构建以数据为基础和支撑的科学管理平台,以适应公司的经营现状和未来发展,经过前期充分、广泛、认真的调研和筹备,公司于2014年3月14日下午2时在六楼会议室成功召开了川开电气ERP项目系统升级启动会。项目领导小组全体成员及电气口各公司总经理均出席了本次会议。会议由川开电气副总经理、ERP项目实施小组组长邢志刚主持。
会上,集团总裁、信息化领导小组组长王洪、川开电气副董事长、项目总监袁会云等领导相继发言,强调了本次ERP升级项目对公司发展的重要性,讲述了ERP实施可能遇到的难度,表达了公司领导层对本项目的支持态度,同时也对全体实施人员提出了严格的要求和殷切的期望,希望大家更新观念,积极参与,努力配合,坚持“统一规划、全力以赴、分工合作、责任到人、奖惩兑现、确保目标”的原则,严格按照项目实施小组的安排,按时按质的完成相关工作。
本项目合作伙伴为用友软件公司。用友四川分公司总经理贾建刚代表用友公司表达了对川开本次ERP升级项目的重视,并承诺将组织强大的团队为本项目的顺利实施上线给予全力支持。
随后双方项目经理介绍了各自项目小组的成员组成情况。邢总代表ERP项目实施小组宣布了本次项目管理的各项规章制度和奖惩办法。实施小组将严格按照制度对实施人员进行考核,保证项目的顺利实施。
会议最后,电气口各公司总经理均郑重承诺表态,将作为各公司ERP项目实施的第一负责人对项目给予全面和大力支持。
随着启动会的成功召开,川开电气ERP系统升级项目正式进入实施阶段。在接下来的几个月内,有公司各级领导的支持,在全体员工的精诚团结和用友公司驻场代表的指导、配合下,按照项目实施计划,整个项目必能顺利完成,并达到预期效果,将给公司带来切实的效益,为公司可持续发展提供强有力的支撑。
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- 作者:孙科
- 来源:行政管理部
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为推进管理转型与升级,构建以数据为基础和支撑的科学管理平台,以适应公司的经营现状和未来发展,经过前期充分、广泛、认真的调研和筹备,公司于2014年3月14日下午2时在六楼会议室成功召开了川开电气ERP项目系统升级启动会。项目领导小组全体成员及电气口各公司总经理均出席了本次会议。会议由川开电气副总经理、ERP项目实施小组组长邢志刚主持。
会上,集团总裁、信息化领导小组组长王洪、川开电气副董事长、项目总监袁会云等领导相继发言,强调了本次ERP升级项目对公司发展的重要性,讲述了ERP实施可能遇到的难度,表达了公司领导层对本项目的支持态度,同时也对全体实施人员提出了严格的要求和殷切的期望,希望大家更新观念,积极参与,努力配合,坚持“统一规划、全力以赴、分工合作、责任到人、奖惩兑现、确保目标”的原则,严格按照项目实施小组的安排,按时按质的完成相关工作。
本项目合作伙伴为用友软件公司。用友四川分公司总经理贾建刚代表用友公司表达了对川开本次ERP升级项目的重视,并承诺将组织强大的团队为本项目的顺利实施上线给予全力支持。
随后双方项目经理介绍了各自项目小组的成员组成情况。邢总代表ERP项目实施小组宣布了本次项目管理的各项规章制度和奖惩办法。实施小组将严格按照制度对实施人员进行考核,保证项目的顺利实施。
会议最后,电气口各公司总经理均郑重承诺表态,将作为各公司ERP项目实施的第一负责人对项目给予全面和大力支持。
随着启动会的成功召开,川开电气ERP系统升级项目正式进入实施阶段。在接下来的几个月内,有公司各级领导的支持,在全体员工的精诚团结和用友公司驻场代表的指导、配合下,按照项目实施计划,整个项目必能顺利完成,并达到预期效果,将给公司带来切实的效益,为公司可持续发展提供强有力的支撑。
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