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2015年度管理评审会议顺利召开

  • 分类:企业新闻
  • 作者:薛芳蓉
  • 来源:质量保证部
  • 发布时间:2015-11-30
  • 访问量:0

【概要描述】  2015年12月11日,公司总经理李军主持召开了2015年度川开电气质量/职业健康安全/环境管理体系评审和核电质量保证管理审查会议。参加会议的有公司总经理、管理者代表、管委会成员和各部门负责人。

  会上,副总经理罗安栋汇报了质量/职业健康安全/环境管理体系运行情况及核质保大纲执行情况,指出了2015年存在的问题,并要求各部门2016年加强质量管理,在满足国家标准和用户需求前提下,从设计优化,材料选择,加工流程、制造周期,资金利率等方面着手实现“成本最低,效率最高”这一工作目标。

  

  在集中讨论了管理评审中提出的改进意见和建议后,总经理李军对公司质量/职业健康安全/环境管理体系和核电质量保证执行情况做了评价总结。他强调,质量永远是企业的生命线,必须杜绝凭经验,靠感觉做事。管理工作上取得的成绩大家有目共睹,但有些管理干部固步自封,管理工作还在维持现状,创新工作太少。总经理要求公司的所有管理干部要在“按程序、抓细节、规范工作流程”的前提下带出有激情,能创新的管理团队。

  

  管理评审会议一致认为:公司产品质量满足法律法规和顾客的要求,履行了对社会的承诺,关注了相关方的要求,质量/职业健康安全/环境管理体系和核质保管理体系总体上是适宜的、充分的和有效的,并得到了持续改进。

2015年度管理评审会议顺利召开

【概要描述】  2015年12月11日,公司总经理李军主持召开了2015年度川开电气质量/职业健康安全/环境管理体系评审和核电质量保证管理审查会议。参加会议的有公司总经理、管理者代表、管委会成员和各部门负责人。

  会上,副总经理罗安栋汇报了质量/职业健康安全/环境管理体系运行情况及核质保大纲执行情况,指出了2015年存在的问题,并要求各部门2016年加强质量管理,在满足国家标准和用户需求前提下,从设计优化,材料选择,加工流程、制造周期,资金利率等方面着手实现“成本最低,效率最高”这一工作目标。

  

  在集中讨论了管理评审中提出的改进意见和建议后,总经理李军对公司质量/职业健康安全/环境管理体系和核电质量保证执行情况做了评价总结。他强调,质量永远是企业的生命线,必须杜绝凭经验,靠感觉做事。管理工作上取得的成绩大家有目共睹,但有些管理干部固步自封,管理工作还在维持现状,创新工作太少。总经理要求公司的所有管理干部要在“按程序、抓细节、规范工作流程”的前提下带出有激情,能创新的管理团队。

  

  管理评审会议一致认为:公司产品质量满足法律法规和顾客的要求,履行了对社会的承诺,关注了相关方的要求,质量/职业健康安全/环境管理体系和核质保管理体系总体上是适宜的、充分的和有效的,并得到了持续改进。

  • 分类:企业新闻
  • 作者:薛芳蓉
  • 来源:质量保证部
  • 发布时间:2015-11-30
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  2015年12月11日,公司总经理李军主持召开了2015年度川开电气质量/职业健康安全/环境管理体系评审和核电质量保证管理审查会议。参加会议的有公司总经理、管理者代表、管委会成员和各部门负责人。

  会上,副总经理罗安栋汇报了质量/职业健康安全/环境管理体系运行情况及核质保大纲执行情况,指出了2015年存在的问题,并要求各部门2016年加强质量管理,在满足国家标准和用户需求前提下,从设计优化,材料选择,加工流程、制造周期,资金利率等方面着手实现“成本最低,效率最高”这一工作目标。

  

  在集中讨论了管理评审中提出的改进意见和建议后,总经理李军对公司质量/职业健康安全/环境管理体系和核电质量保证执行情况做了评价总结。他强调,质量永远是企业的生命线,必须杜绝凭经验,靠感觉做事。管理工作上取得的成绩大家有目共睹,但有些管理干部固步自封,管理工作还在维持现状,创新工作太少。总经理要求公司的所有管理干部要在“按程序、抓细节、规范工作流程”的前提下带出有激情,能创新的管理团队。

  

  管理评审会议一致认为:公司产品质量满足法律法规和顾客的要求,履行了对社会的承诺,关注了相关方的要求,质量/职业健康安全/环境管理体系和核质保管理体系总体上是适宜的、充分的和有效的,并得到了持续改进。

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